Bí kíp về OKR là gì? Tài liệu về OKR 2022
READ ALSO
#### trong Excel là lỗi gì? Cách sửa lỗi #### nhanh gọn và đơn thuần và giản dị nhất
Thủ thuật hẹn giờ tắt máy tính trên Windows 10 không cần ứng dụng
Để doanh nghiệp phát triển bền vững và kiên cố, việc quản trị doanh nghiệp cần phải ưu tiên số 1. Do đó, có thật nhiều quy mô, học thuyết về quản trị doanh nghiệp đã được Ra đời. Một trong những khối mạng lưới hệ thống, quy mô quản trị đó đó đó là OKR. Vậy OKR là gì? Hãy cùng TinoHost tìm làm rõ ràng trong nội dung bài viết phía dưới nhé!
NỘI DUNGGiới thiệu về OKROKR là gì?READ ALSOCấu trúc của OKRNguyên lý hoạt động và sinh hoạt giải trí của OKRNhững tài liệu về OKR mà bạn phải tham khảoMeasure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the Work with OKRsRadical Focus: Achieving Your Most Important Goals with Objectives and Key ResultsObjectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRsFAQs về OKROKR và KPI liệu có giống nhau?OKR có thực sự quan trọng không?OKR có dễ vận dụng hay là không?Mô hình OKR hoạt động và sinh hoạt giải trí nhờ vào mấy nguyên tắc?Giới thiệu về OKR
OKR là gì?
OKR được viết tắt từ cụm từ “Objective and Key Results”, được tạm dịch là “tiềm năng và kết quả then chốt”. OKR được những Chuyên Viên xem như một phương pháp quản trị doanh nghiệp và vận dụng cho việc tính toán. Từ đó, phương pháp này mang lại kết quả chủ chốt (Key Results) để hướng tới tiềm năng (Objectives) trong thuở nào hạn nhất định.
Ngoài ra, OKR còn tương hỗ tăng kĩ năng link nội bộ của từng tổ chức triển khai trải qua việc link tiềm năng của công ty, tiềm năng của từng phòng ban cùng tiềm năng của thành viên. Từ đó, mọi thành viên đều hướng tới tiềm năng chung của công ty.
Cấu trúc của OKR
Mô hình quản trị doanh nghiệp OKR được xây dựng nhờ vào hai nền tảng chủ chốt: tiềm năng (Objectives) và kết quả chủ chốt (Key Results), với mỗi nền tảng tương ứng với một thắc mắc.
Mục tiêu: Nơi mà tôi muốn đến?Kết quả then chốt: Làm thế nào tôi trọn vẹn có thể đến nơi đó?
Mục tiêu (Objectives) được hiểu như tiềm năng chung mà công ty nêu lên cho từng phòng ban, từng thành viên. Còn kết quả chủ chốt (Key Results) là những phương pháp đo lường và thống kê với mục tiêu thực thi hóa tiềm năng đã đưa ra. Mô hình này được duy trì liên tục trong công ty từ những cấp lãnh đạo xuống từng phòng ban cho tới từng thành viên. Từ đó, quy mô này tạo ra một mối link Một trong những cấp bậc trong công ty và giúp mọi người dân có chung một chí hướng.
Nguyên lý hoạt động và sinh hoạt giải trí của OKR
OKR là quy mô được thiết lập để quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, quy mô nó lại sở hữu điểm khác lạ so với những quy mô khác đó là hoạt động và sinh hoạt giải trí nhờ vào niềm tin
Tính tham vọng: Những tiềm năng nêu lên phải cao hơn thế nữa so với ngưỡng khả năng hiện có.Tính đo lường và thống kê được: Các kết quả chủ chốt (Key Results) đều phải được định lượng và đo lường và thống kê.Tính minh bạch: Bất cứ ai có trong cơ cấu tổ chức triển khai tổ chức triển khai công ty, từ CEO cho tới thực tập sinh, đều phải có quyển theo dõi OKR của doanh nghiệpTính hiệu suất: OKR không được vận dụng để đo lường và thống kê hiệu suất thao tác của nhân viên cấp dưới
Những tài liệu về OKR mà bạn phải tìm hiểu thêm
OKR là thành phầm thuộc về của Andy Grove tại tập đoàn lớn lớn Intel, tiếp theo đó John Doer tiếp tục thừa kế và vận dụng phương pháp này tại Google. Ngày nay, OKR đã được vận dụng tại vô số những tổ chức triển khai gồm có cả Spotify và Hải quân Hoa Kỳ. Tại Việt Nam, FPT đã và đang vận dụng quy mô OKR với tiềm năng thúc đẩy mỗi nhân viên cấp dưới sáng tạo trong việc làm.
Từ đó, toàn bộ chúng ta trọn vẹn có thể thấy OKR đang rất được vận dụng trên toàn toàn thế giới. Nếu bạn có nhu yếu muốn mày mò về quy mô này cũng như có sự tưởng tượng tổng quan và lên kế hoạch vận hành quy mô OKR vào doanh nghiệp của tớ thì chắc như đinh bạn phải đọc những cuốn về OKR phía sau này.
Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the Work with OKRs
Tựa đề cuốn sách được tạm dịch là “Làm điều quan trọng: Google, Intel, Adobe, Youtube, Gates Foundation,… đã dịch chuyển toàn thế giới bằng OKRs ra làm sao?” – Tác giả: John Doerr
Cuốn sách mô tả khối mạng lưới hệ thống quản trị và vận hành OKR qua những câu truyện thực tiễn tại những công ty công nghệ tiên tiến lớn trên toàn thế giới khi vận dụng OKR, như: Google, Intel, Adobe, Youtube, Gates Foundation…
Cuốn sách này được John Doerr (cựu nhân viên cấp dưới thao tác tại Intel) và nhà góp vốn đầu tư Kleiner, Perkins, Caufield & Byers (nhà góp vốn đầu tư và thành viên ban sơ của Google và Amazon) tổng hợp biên soạn.
Theo tỷ phú Bill Gates, cuốn sách này mô tả “phương thức hoạt động và sinh hoạt giải trí của OKR cũng như gợi ý cách vận dụng khối mạng lưới hệ thống này trong mọi trường hợp”. Ông nói rằng: bất kể ai muốn trở thành một nhà quản trị và vận hành tài giỏi nên đọc quyển sách này.
Cuốn sách này cũng khá được nhìn nhận cao bởi nhiều nhà lãnh đạo gồm có đồng sáng lập LinkedIn – Reid Hoffman, đồng sáng lập Intel – Gordon Moore và COO của Facebook – Sheryl Sandberg.
Radical Focus: Achieving Your Most Important Goals with Objectives and Key Results
Tựa đề cuốn sách được tạm dịch là “Tập trung cấp bách: Đạt được những tiềm năng quan trọng nhất của bạn với những tiềm năng và những kết quả then chốt” của tác giả Christina R Wodtke và Marty Cagan.
Quyển sách này được tác giả trình diễn dưới dạng những câu truyện rõ ràng, những kinh nghiệm tay nghề được đúc rút trong quy trình vận dụng OKR tại doanh nghiệp. Vì vậy, cuốn sách này sẽ cực kỳ phù phù thích hợp với những người dân muốn sử dụng quy mô OKR ngay.
Bằng việc kể câu truyện khởi nghiệp đầy trở ngại vất vả của Hanna và Jack, tác giả xoáy sâu vào sự linh hoạt của OKR cũng như làm thế nào để thiết lập tiềm năng tốt hơn. Câu chuyện kể về sự việc kiện khi hai người nhận được một tối hậu thư từ nhà góp vốn đầu tư duy nhất của tớ, họ phải học cách sử dụng OKR trong tâm thế cấp bách để sở hữu những quyết định hành động đúng đắn.
Trong quy trình thao tác với những công ty số 1 ở Thung lũng Silicon, tác giả đã rút ra những kinh nghiệm tay nghề để lấy những hiểu biết thực tiễn về OKR dưới hình thức một câu truyện. Từ câu truyện của Hanna và Jack, trọn vẹn có thể thấy rằng OKR yêu cầu việc kiểm tra định kỳ, xác lập những kết quả chính, và trên hết là một thông điệp đầy ý nghĩa. Đó đó đó là một thất bại sẽ mang lại cho bạn thật nhiều điều có ích.
Wodtke đã tương hỗ update thêm vào nửa cuối của cuốn sách để trình diễn những hiểu biết thực tiễn nhất của tớ về việc vận dụng OKR tại nơi thao tác và những thử thách mà bản thân phải đương đầu.
Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs
Tựa đề cuốn sách được tạm dịch là “Mục tiêu và Kết quả chính: Tập trung Điều khiển, Gắn kết và Cam kết với OKRs” – Tác giả: Paul R. Niven và Ben Lamorte
Cuốn sách được người đọc xem như một cuốn hướng dẫn khá đầy đủ thứ nhất về OKR. Cách thiết kế một khung tư duy giám sát để giúp những tổ chức triển khai tạo ra giá trị trải qua những yếu tố như:
Sự tập trungSự gắn kếtSự tiếp xúc
Cuốn sách là thành phầm của hai nhà tư vấn và nhà nghiên cứu và phân tích số 1 về OKR. Cuốn sách như một nguồn tài liệu cho những tổ chức triển khai nhờ vào để thực thi định lượng những tiềm năng định tính. Từ đó, những tổ chức triển khai trọn vẹn có thể thúc đẩy mỗi nhóm nỗ lực hết hiệu suất của tớ để đạt được sự tiến bộ đáng kể với tiềm năng quan trọng nhất của tớ.
Bạn sẽ biết làm thế nào mà những công ty số 1 sử dụng OKR mỗi ngày để giúp đội ngũ nhân viên cấp dưới của tớ triệu tập toàn lực vào tiềm năng, xây dựng kế hoạch thực lúc bấy giờ cũng như đạt được kết quả phản ánh tiềm năng của tớ.
Từ khái niệm cơ bản đi sâu vào rõ ràng những trường hợp thực tiễn, cuốn sách này sẽ “chìa khóa” tương hỗ cho bạn tận dụng được nhiều nhất những quyền lợi của OKR.
Trên đấy là list 3 cuốn sách tầm cỡ về khối mạng lưới hệ thống quản trị doanh nghiệp OKR tầm cỡ nhất. Nếu bạn đọc hết cả ba quyển sách này, TinoHost tin chắc chắn là bạn nắm vững những lý thuyết cơ bản về khối mạng lưới hệ thống OKR cũng như hiểu được phần nào cách vận dụng OKR vào doanh nghiệp của tớ.
Thông qua nội dung bài viết phía trên, bạn cũng trọn vẹn có thể thấy rằng vai trò của OKR không nhỏ. Vì vậy, bạn cũng trọn vẹn có thể tìm đọc những tài liệu về OKR mà TinoHost đã phục vụ phía trên để bạn làm rõ hơn về thực ra của khối mạng lưới hệ thống OKR và phương pháp vận dụng khối mạng lưới hệ thống này.
FAQs về OKR
OKR và KPI liệu có giống nhau?
KPI là thước đo để theo dõi hoạt động và sinh hoạt giải trí marketing thương mại. KPI giúp doanh nghiệp theo dõi những thứ trọn vẹn có thể đo lường và thống kê được, tuy nhiên toàn bộ chúng ta cần để ý quan tâm đến yếu tố giúp dự án công trình bất Động sản thành công xuất sắc.
Chỉ số OKR giúp khuynh hướng tiềm năng bạn có nhu yếu muốn thực thi, quy mô là kết quả trọng điểm giúp hoàn thành xong tiềm năng. Có thể thấy, khi toàn bộ chúng ta so sánh KPI và OKR là hai yếu tố cốt lõi tương hỗ update, tương hỗ nhau giúp doanh nghiệp hoạt động và sinh hoạt giải trí hiệu suất cao hơn.
OKR có thực sự quan trọng không?
Bạn trọn vẹn có thể thấy rằng quy mô OKR được những doanh nghiệp số 1 toàn thế giới như Google, Youtube, Spotify, Adobe vận dụng. Sau khi vận dụng, họ đã thành công xuất sắc như ngày ngày hôm nay.
Tại Việt Nam, một “ông trùm” về công nghệ tiên tiến cũng vận dụng quy mô này đó đó đó là FPT. Vì vậy, OKR sẽ là một quy mô đầy tiềm năng cho những doanh nghiệp.
OKR có dễ vận dụng hay là không?
Tuy OKR là một quy mô quản trị doanh nghiệp hiệu suất cao nhưng thực tiễn việc vận dụng quy mô này sẽ không còn phải “chuyện một sớm một chiều”. Trước tiên, bạn phải dành thời hạn và công sức của con người để tìm hiểu, nghiên cứu và phân tích thực ra của quy mô này, tiếp đến bạn mới trọn vẹn có thể vận dụng vào doanh nghiệp của tớ. Và việc vận dụng OKR trong hoạt động và sinh hoạt giải trí doanh nghiệp cũng là một thử thách lớn.
Mô hình OKR hoạt động và sinh hoạt giải trí nhờ vào mấy nguyên tắc?
Có thể bạn đã và đang hiểu biết cơ chế hoạt động và sinh hoạt giải trí của OKR vô cùng phức tạp yên cầu người vận hành phải có kiến thức và kỹ năng trình độ sâu cũng như kỹ năng quản trị và vận hành. Nhưng xét về thực ra, OKR hoạt động và sinh hoạt giải trí nhờ vào 4 nguyên tắc cơ bản gồm có:
Tính tham vọngTính đo lườngTính minh bạchTính hiệu suất
Mọi thắc mắc và góp ý tương quan, xin vui lòng liên hệ ngay TinoHost để được tư vấn rõ ràng hoặc Fanpage để update những thông tin mới nhất nhé!
Với bề dày kinh nghiệm tay nghề hơn 5 năm phục vụ hosting, dịch vụ cho thuê sever, những dịch vụ tương quan đến tên miền và bảo mật thông tin website, hãy để TinoHost sát cánh cùng bạn trên con phố xác lập thương hiệu trên map công nghệ tiên tiến toàn thế giới!
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TINO
Trụ sở chính: L17-11, Tầng 17, Tòa nhà Vincom Center, Số 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí MinhVăn phòng đại diện thay mặt thay mặt: 42 Trần Phú, Phường 4, Quận 5, Thành phố Hồ Chí MinhĐiện thoại: 0364 333 333Tổng đài miễn phí: 1800 6734Email: sales@.orgWebsite: www..org
5
/
5
(
1
bầu chọn
)
Tags: OKR là gì
đoạn Clip OKR là gì? Tài liệu về OKR mới nhất?
Quý khách đang tìm kiếm từ khóa OKR là gì? Tài liệu về OKR 2022-10-26 01:28:42 san sẻ Mẹo Hướng dẫn trong nội dung bài viết một cách 2022.
#OKR #là #gì #Tài #liệu #về #OKR OKR là gì? Tài liệu về OKR
===> Nếu bạn có thắc mắc hay yếu tố gì nội dung bài viết trọn vẹn có thể để lại phản hồi cuối bài nghen.