Tổng Quan Thị Trường Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới? Làm Sao Để Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới mới nhất
Bạn đang tìm kiếm từ khóa về Tổng Quan Thị Trường Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới? Làm Sao Để Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới là gì ? ví dụ code mẫu, video hướng dẫn cách sử dụng cơ bản full, link tải tải về tương hỗ setup và sữa lỗi fix full với những thông tin tìm kiếm mới nhất được update lúc 2022-01-01 11:56:04
Bạn đang xem: Tổng Quan Thị Trường Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới? Làm Sao Để Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới Tại VCCIDATA Trang Tổng Hợp
Ở Lâm Đồng, sản xuất mở rộng nhanh gọn, ngày càng tăng hàng trăm lần về quy mô, chỉ trong vài năm do nhu yếu ngày càng tăng của thị trường tiêu dùng. Diện tích hoa tăng từ khoảng chừng 60 ha trong năm đầu 1990 lên 750 ha năm 2003 và trên 3.200 ha gieo trồng vào năm 2009, trong số đó riêng thành phố Đà Lạt đã sở hữu hơn 60% diện tích s quy hoạnh gieo trồng của toàn bộ tỉnh. Trình độ sản xuất cũng không ngừng nghỉ được thay đổi, cải tổ nhờ việc bùng nổ ứng dụng giống mới, tiến bộ kỹ thuật và công nghệ tiên tiến sản xuất tiên tiến.
Đang xem: Tổng quan thị trường hoa tươi việt nam
Trên toàn thế giới, hoa cắt cành là một ngành hàng có mức giá trị nhiều tỷ đô-la (USD) và vô cùng năng động. Sự phong phú về chủng lọai hàng, công nghệ tiên tiến sản xuất – tiếp thị, nguồn phục vụ, thị trường tiêu thụ, … toàn bộ đều sôi động và thay đổi thường xuyên, liên tục tạo ra những thử thách lớn cho những đối tác chiến lược tham gia vào ngành hàng này. Cho dù còn nhiều hạn chế về vốn, công nghệ tiên tiến sản xuất, hạ tầng, … những nước chậm phát triển đang nhanh gọn trở thành những đối tác chiến lược lớn tham gia thị trường. Colombia, Equador, Zimbabwe, Kenia là những nước xuất khẩu hoa được nhanh gọn xác lập từ thập niên 1990 và đang trở thành những nhà xuất khẩu có vai vế. Trung Quốc, Ấn Độ, Thái Lan, Nước Hàn, Malaixa, Malawi, Zambia, Nam Phi, Mexico, … đang dần trở thành những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu đối đầu đầy tham vọng trên thị trường xuất khẩu hoa. Với thị trường tiêu thụ lớn số 1 vẫn là Châu Âu, Bắc Mỹ và Nhật Bản, khỏang cách vận chuyển lớn và tính dễ hư hao của hàng hoa tạo ra những trở ngại vất vả đáng kể về kho vận mà những nước này đương đầu. Tuy vậy, những thành viên mới trỗi dậy này vẫn trọn vẹn có thể, và thực sự đã và đang đối đầu đối đầu với những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh tại chỗ một cách nóng giãy.
Khủng hoảng tài chính và suy thoái và khủng hoảng kinh tế tài chính thời hạn qua đã có nhiều tác động xấu đến thị trường hoa toàn thế giới do sự suy giảm đáng kể sức tiêu thụ của người tiêu dùng và sự ngày càng tăng những chí phí sản xuất, vận chuyển. Tình hình này chắc như đinh cũng luôn có thể có tác động xấu đến việc phát triển ngành hàng hoa Việt Nam. Bài viết này là một nỗ lực tổng hợp tình hình sản xuất, tiêu thụ và xu thế phát triển của ngành hàng hoa toàn thế giới và trong nước.
SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI HOA CẮT CÀNH THẾ GIỚI
Tiêu dùng
Liên minh châu Âu (EU), Bắc Mỹ và Nhận Bản hiện vẫn là những khu vực tiêu thụ hoa cắt cành lớn số 1, tuy nhiên Trung Quốc cũng đang trở thành thị trường quan trọng. Chỉ riêng 25 nước thuộc EU đã chi trung bình 13,7 tỷ USD/năm (CBI, 2007) cho tiêu dùng hoa cắt cành, chiếm trên 50% tổng mức tiêu dùnghoa toàn thế giới. Trong số đó Đức đứng đầu với mức chừng 3 tỷ euro mỗi năm. Năm nước có nhu yếu lớn tiếp theo là Anh (2,82 tỷ), Pháp (1,85 tỷ), Ý (1,62 tỷ) Tây Ban Nha (0.99 tỷ) và Hà Lan (0,89 tỷ), Nhật Bản có nhu yếu tiêu dùng 5,4 triệu USD hoa cắt cành/năm (APEDA, 2000), Mỹ 5,5 tỷ (USDA, 2002).
Hà Lan là nước có mức chi dùng trung bình/đầu người tốt nhất (54 euro, tiếp theo thứ tự là Anh, Áo, Đan Mạch. Mức tiêu dùng trung bình của người dân EU năm 2006 là 29 euro/năm, tương tự với những người Nhật và cao hơn thế nữa đáng kể so với những người Mỹ (20 USD/năm)(USDA, 2002).
Tiêu dùng hoa cắt cành có Xu thế ngày càng tăng ở một số trong những nước Đông Âu, Châu Á Tỉnh Thái Tỉnh bình Dương và Mỹ Latin. Trung Quốc nhanh gọn trở thành vương quốc có quy mô sản xuất và tiêu dùng lớn số 1 toàn thế giới với mức tăng trưởng 15% mỗi năm. Riêng ở Bắc Kinh, tỷ suất người tiêu dùng hoa cắt cành cho nhu yếu thành viên từ 2,3% năm 1985 tăng thêm 29% năm 2004 (GADINFOcenter, 2006) vượt qua tỷ suất này ở Mỹ (28%) (FCH, 2006). Ấn Độ, với 300 triệu dân thuộc tầng lớp trung lưu và khá giả, có mức tăng trưởng về tiêu dùng hoa 40% mỗi năm (Nishimura, 2006). Từ 1985 đến 1996, tiêu dùng hoa cắt cành ở Nước Hàn tăng 18,9% trong lúc thu nhập trung bình tăng 15,1%. Đây cũng là xu thế chung xuất hiện ở nhiều nước có nền kinh tế thị trường tài chính có mức tăng trưởng cao, thu nhập của người dân được cải tổ nhanh gọn.
Sản xuất
Tòan cầu có 300.000ha sản xuất hoa, phân loại trên 27 nước hầu hết. EU san sẻ 12%, trong lúc những nước châu Á và Thái Bình Dương chiếm 70% diện tích s quy hoạnh này, trong số đó Trung Quốc 40% (EC, 2006), (120.000ha, theo People’s Daily Online, 2001) và Ấn Độ 15% (45.000ha, theo AIC, 2006). Nhật Bản, Thái Lan và Đài Loan là những nước sản xuất hoa quan trọng ở vùng này với tổng diện tích s quy hoạnh chiếm 10%. Mỹ (7%), Mexico (5%), Brazil (2%) và Colombia (2%) là những nước sản xuất hoa hầu hết ở châu Mỹ, chiếm tổng số 16% diện tích s quy hoạnh hoa của toàn thế giới (EC, 2006).
Chỉ 25 nước thuộc EU đã sản xuất 42% giá trị tổng sản lượng toàn thế giới (8.634 tỷ euro), trong số đó, Hà Lan chiếm quá nửa. Mỹ sản xuất 6%, Nhật Bản 13%, Trung Quốc 7%, Canada và Colombia mỗi nước 3% giá trị sản lượng tòan cầu (EC, 2006).
Thương mại
Thị trường nhập khẩu hoa cắt cành toàn thế giới có mức giá trị 4 tỷ USD với mức ngày càng tăng 0,7% mỗi năm (ITC, 2001). EU là khu vực nhập khẩu hoa cắt cành lớn số 1 với kim ngạch 3,3 tỷ euros năm 2005 và mức ngày càng tăng 5% mỗi năm từ 2002 đến 2005, trong toàn cảnh tăng trưởng kinh tế tài chính đình trệ và sức tiêu thụ của người tiêu dùng suy giảm (CBI, 2007). Đức và Anh là những nước nhập lớn số 1 chiếm tương ứng 25% và 23%. Hà Lan và Pháp đứng thứ ba và thứ tư với với Thị phần tương ứng là 14 và 13%. Tuy vậy, 78% thành phầm nhập khẩu của EU là trong nội bộ những nước EU và chỉ 22% được nhập từ bên ngòai. Hà Lan là nước đứng đầu EU về nhập khẩu từ bên ngòai, chiếm 56% Thị phần này. Một phần lớn hoa nhập khẩu vào Hà Lan được tái xuất sang những nước khác trong EU. Cùng với Hà Lan, nguồn phục vụ cho EU từ bên ngòai hầu hết là những nước như Kenya (8%), Colombia (3%), Equador (3%), và Israel (3%) (CBI, 2006).
Mỹ nhập khẩu 10% (de Groot, 1998) cho nhu yếu tiêu dùng 5.4 tỷ USD mỗi năm.Nguồn nhập của Mỹ hầu hết từ Mexico (24%), Hà Lan (10%), Thái Lan (8%), Colombia (6%), Equador (5%), Costa Rica (4%) (USDA, 2004). NhậtBản là thị trường nhập khầu hoa lớn số 1 châu Á với kim ngạch nhập khẩu 179 triệu USD năm 2006, tăng 40% so với năm 2000. Nguồn nhập hoa hầu hết của Nhật Bản là Hà Lan, Thái Lan, New Zealand, nước Australia, Trung Quốc, Malaysia, Colombia, Đài Loan và Nước Hàn (Nishimura, 2007). Hà Lan và Thái Lan mỗi nước chiếm 16 – 17% Thị phần nhập khẩu Nhật Bản, tiếp theo là New Zealand và Nước Hàn (14 – 15%), nước Australia và Colombia (6-7%) (JETRO, 2001).
EU là cũng khu vực xuất khẩu mạnh nhất với tổng kim ngạch năm 2005 đạt 2,8 tỷ euros năm 2006 và mức tăng trưởng 1% trong giai đọan 2002-2006 (CBI, 2007). Hà Lan chiếm ưu thế với 88% tổng kim ngạch xuất khẩu trong khu vực này. Xuất khẩu hoa của EU trình làng hầu hết trong nội bộ EU (86%). Đức là thị trường lớn số 1 của Hà Lan, chiếm 26% Thị phần với kim ngạch nhập khẩu 679 triệu euros/năm (CBI, 2006). Liên hiệp Anh chiếm 19%, Pháp 14%, Ý 5%. Thị trường quan trọng ngoài EU gồm có Thụy Sỹ (4%), Nga (3%) và Mỹ (3%).
Mỹ Latin là khu vực xuất khẩu hoa mạnh thứ hai với kim ngạch 750 – 800 triệu USD mỗi năm. Trên 60% thành phầm hoa của khu vực này được xuất vào Bắc Mỹ. Các nước xuất khẩu hầu hết là Colombia, Equador, Mexico và Costa Rica. Xét về xuất khẩu ra ngoài vùng thì Mỹ Latin đứng đầu.
Trong thuở nào gian ngắn, châu Phi đã nhanh gọn xác lập vị trí của tớ trên thị trường xuất khẩu hoa cắt cành. Kenya, Zimbabwe, Uganda, Nam Phi, Tanzania là những nước xuất khẩu hầu hết của châu Phi. Năm 2005, chỉ riêng Kenia, Zimbabwe và Uganda đã xuất hoa qua những sàn đấu giá Hà Lan trị giá 290 triệu USD, trong số đó Kenya chiếm trên 70% (CBI, 2006). Israel là nước xuất khẩu hoa hầu hết của Trung Đông chiếm 3% thị trường nhập khẩu của EU trong năm 2005.
Châu Á Tỉnh Thái Tỉnh bình Dương có vai trò không đáng kể trên thị trường xuất khẩu hoa toàn thế giới. Xuất khẩu của những nước châu Á trình làng hầu hết Một trong những nước trong vùng.
Xu thế phát triển
Thâm canh công nghệ tiên tiến cao:
EU chiếm 12% tổng diện tích s quy hoạnh trồng hoa toàn thế giới nhưng tạo 42% ra giá trị tổng sản lượng, là khu vực có trình độ thâm canh tốt nhất. Công nghệ nhà kính là yếu tố quan trọng tạo ra hiệu suất cao sản xuất cao trong ngành hàng hoa toàn thế giới. Giá trị sản lượng trên một hectare của từng nước tương ứng với tỷlệ diện tích s quy hoạnh sản xuất trong nhà kính (EC, 2006). Đan Mạch và Thụy Điển với tỷ suất diện tích s quy hoạnh sản xuất hoa trong nhà kính tương ứng là 65 và 92% tạo ra năng suất thành phầm & hàng hóa trên 600 ngàn euros/ha/năm. Hà Lan với tỷ suất nhà kính 69%, sản xuất 430 ngàn euros/ha/năm. Trung bình toàn EU, tỷ suất hoa sản xuất trong nhà kính là 31% và năng suất trung bình là 120 ngàn euros/ha/năm. Trong khi đó, Trung quốc và Nhật Bản có tỷ suất hoa trong nhà kính tương ứng là 17% và 51%, năng suất trung bình tương ứng là 10 và 140 ngàn euros/ha/năm (EC, 2006).
Khai thác triệt để lợi thế đối đầu đối đầu
Các nước hoặc khu vực xây dựng kĩ năng đối đầu đối đầu của tớ trên cơ sở hạ giá tiền sản xuất, góp vốn đầu tư chiều sâu, phát huy sức sáng tạo hoặc ưu thế đối đầu đối đầu về địa lý và từ xuất phát điểm có sẵn. Những nước đối đầu đối đầu trên cơ sở phát huy sức sáng tạo là những nước trọn vẹn có thể đối đầu đối đầu mạnh hơn. Những nước này sẽ không còn phụ thuộc hòan tòan vào việc hạ giá tiền hoặc góp vốn đầu tư công nghệ tiên tiến của nước ngòai mà có đủ sức mạnh trong sáng tạo công nghệ tiên tiến và kế hoạch marketing thương mại.
Hà Lan là nước tiêu biểu vượt trội xây dựng đựơc kĩ năng đối đầu đối đầu của tớ nhờ vào sự năng động, sáng tạo trong cả cung và cầu. Để phục vụ được nhu yếu của người tiêu dùng và những người dân marketing thương mại nhỏ lẻ, Hà Lan đã tạo nên tính thống nhất theo chiều sâu trong nhiều vần đề lớn như khối mạng lưới hệ thống kho vận, chất lượng thành phầm và những công nghệ tiên tiến sản xuất thân thiện với môi trường tự nhiên vạn vật thiên nhiên (de Groot, 1998). Những hạn chế như giá nguyên vật tư và nhân công cao, khí hậu bất thuận được bù đắp bằng năng suất, chất lượng thành phầm cao, khối mạng lưới hệ thống phân phối có hiệu suất cao và sự phong phú phong phú của những thành phầm hoa.
Tuy vậy, ở những thị trường mà giá tiền hạ là yếu tố quan trọng thì Hà Lan sẽ vấp phải những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu đối đầu quyết liệt như một số trong những nước châu Phi (Kenya, Zambabwe, Zambia, Nam Phi) và Mỹ Latin (Colombia, Equador). Các nước châu Phi có lợi thế đối đầu đối đầu ở những yếu tố cơ bản như khí hậu thuận tiện, giá thành của đất bán, nhân công và nước tưới rẻ. trái lại, thiếu những yếu tố kích thích sáng tạo công nghệ tiên tiến, thiếu khối mạng lưới hệ thống phân phối, thiếu vốn để phát triển trình độ trình độ và công nghệ tiên tiến cao trên diện rộng và thị trường trong nước yếu là những hạn chế cơ bản của những nước này. Vì vậy, họ sản xuất những món đồ hoa ít yêu cầu trình độ công nghệ tiên tiến cao và phục vụ cho thị trường toàn thế giới một khối lượng đáng kể những thành phầm này với giá tiền hạ.
Các nước Mỹ Latin đã có được lợi thế đối đầu đối đầu nhờ vào nhiều yếu tố, trong số đó góp vốn đầu tư chiều sâu về công nghệ tiên tiến là yếu tố cơ bản. Diện tích sản xuất hoa tăng nhanh gọn nhờ thu hút được nhiều vốn góp vốn đầu tư nước ngòai. Colombia là nước xuất khẩu hoa cắt cành đứng thứ hai trên toàn thế giới với kim ngạch xuất khẩu trên 550 triệu USD mỗi năm (Batt, 2000). Trong vòng 30 năm, sản xuất hoa cắt cành của Colombia phát triển ngọan mục và sở hữu 10% thị trường toàn thế giới. Những yếu tố cơ bản tạo ra sự phát triển vượt bậc đó là:
Điều kiện khí hậu thuận tiện cho sản xuất nhiều chủng loại hoa ôn đới truyền thống cuội nguồn;
Chi tiêu sản xuất thấp;
Khoảng cách gần với thị trường Mỹ;
Sự tương hỗ tối đa của nhà nước.
Trung Quốc quy hoạch phát triển Vân Nam thành một TT xuất hoa cắt cành lớn số 1 châu Á và là một trong những vùng sản xuất hoa cắt cành quan trọng nhất của toàn thế giới. Theo kế họach này, Vân Nam sẽ đưa diện tích s quy hoạnh sản xuất hoa cắt cành năm 2010 lên 10.000 ha, sản xuất 5,7 tỷ cành hoa trị giá 9 tỷ tệ, trong số đó xuất khẩu 20% đạt kim ngạch 100 triệu USD. Mục tiêu năm 2022 là phải đạt sản lượng 20 tỷ tệ (20% tổng sản lượng toàn nước), trong số đó xuất khẩu 50%, đạt kim ngạch 700 triệu USD (Yunnan KeYi flower Co. Ltd.). Lợi thế so sánh của Trung Quốc là nguồn nhân lực rẻ và dồi dào cộng với Đk khí hậu khá thuận tiện của vùng Vân Nam.
Dịch chuyển sản xuất sang những nước đang phát triển, tăng tỷ trọng nhập khẩu ở những nước phát triển và tăng khối lượng xuất khẩu ở những nước đang phát triển
Các nước phát triển sản xuất hoa (Bắc Mỹ, EU, Nhật Bản và nước Australia) có ưu thế hầu hết là nguồn tài chính dồi dào, hạ tầng tốt, nền công nghiệp tương hỗ phát triển và thị trường trong nước mạnh. Tuy nhiên, ngân sách sản xuất cao luôn là yếu tố hạn chế khả năng đối đầu đối đầu trên thị trường hoa toàn thế giới. Vì vậy, đã xuất hiện xu thế giảm sản xuất trong nước và chuyển dời vốn góp vốn đầu tư sang những nước đang phát triển có Đk khí hậu thuận tiện, nguồn tài nguyên vạn vật thiên nhiên ồi dào và nhân lực rẻ hơn. Kenya, Zambabwe, Zambia, Nam Phi, Colombia và Equador là những nước được hưởng lợi từ Xu thế góp vốn đầu tư này.
Ở châu Á, Trung Quốc, Ấn Độ, Thái Lan, Malaysia và Việt Nam là những nước sản xuất và xuất khẩu hoa còn nhiều tiềm năng và ưu thế đối đầu đối đầu. Năm 2008, Thái Lan xuất khẩu 3,475 tỷ yên (hầu hết là phong lan) cho thịtrường Nhật Bản và một lượng tương tự cho Bắc Mỹ và Châu Âu (Ando, 2009). Malaysiaxuất hầu hết cho thị trường Nhật Bản với kim ngạch năm 2008 là 6,285 tỷ yên, tăng 93,05 % so với năm 1998. Trung Quốc xuất 3,187 tỷ yên (tăng 96,55% so với 1998), Đài Loan 2,188 tỷ (tăng 50,46%) và Việt Nam 1,015 tỷ (tăng 93,2%) (Ando, 2009).
Lợi thế đối đầu đối đầu của những nước đang phát triển châu Á hầu hết là yếu tố kiện khí hậu thuận tiện, nguồn tài nguyên vạn vật thiên nhiên và nhân công rẻ. Kinh nghiệm, hiểu biết, trình độ công nghệ tiên tiến và hạ tầng thấp kém là những hạn chế cơ bản của những nước này. Mặc dù vậy, tham gia thị trường hoa toàn thế giới luôn là tham vọng kích thích góp vốn đầu tư phát triển.
Liên kết xuất khẩu
Để tăng cường xuất khẩu, đảm bảo quyền lợi của những nhà xuất khẩu, đã xuất hiện những phương thức link theo chiều sâu (chuyên ngành) và chiều rộng (lãnh thổ). Trong số đó, những doanh nghiệp có khả năng và tiềm lực tương tự, có cùng chung nhu yếu và quyền lợi link, hợp tác trực tiếp hoặc gián tiếp để tạo ra sức mạnh trên thị trường. Kiểu link này sẽ không còn còn nghĩa triệt tiêu đối đầu đối đầu. Các doanh nghiệp trong nội bộ những link vẫn đối đầu đối đầu nới nhau và nhưng có sức đối đầu đối đầu mạnh hơn, quyết liệt hơn trên thị trường quốc tế.
Thương Hội những nhà xuất khẩu hoa Colombia (Ascolflores), hình thành năm 1986, tạo ra sức mạnh rất đáng để kể của ngành hàng hoa Colombia (Batt, 2000). Ascolflores họat động rất mạnh mẽ và tự tin trong tiếp thị thương hiệu hoa Colombia, tương hỗ kinh phí góp vốn đầu tư nghiên cứu và phân tích phát triển, đào tạo và giảng dạy nguồn nhân lực và những họat động xã hội khác. nhà nước tác động trải qua những chủ trương:
Cho vay vốn ngân hàng với lãi xuất ưu đãi (dài hạn và thời hạn ngắn);Thuế trực tiếp ưu đãi (từ 15% còn 0,1% cho hoa xuất khẩu vào Mỹ);Giảm đáng kể thuế xuất nhập khẩu những nguyên vật tư chuyên được sử dụng cho sản xuất hoa;Hỗ trợ tân tiến hóa công nghệ tiên tiến;Hỗ trợ xây dựng hạ tầng; vàKhuyến khích góp vốn đầu tư cho nghiên cứu và phân tích phát triển và bảo vệ sở hữu trí tuệ cho những công nghệ tiên tiến mới (Batt, 2000).
Yêu cầu chất lượng ngày càng khắt khe
Chất lượng hoa là vần đề ngày càng được tôn vinh ở hầu hết những thị trường. Với EU, Mỹ và Nhật Bản, yêu cầu chất lượng vốn là đã khắt khe, thì ngày càng trở nên khắt khe hơn. Ở Mỹ, tiêu dùng hoa cắt cành nhập khẩu có Xu thế suy giảm do chất lượng thấp, nhất là tuổi thọ trong bình ngắn. Người tiêu dùng Mỹ chuyển sang sử dụng hoa vườn và hoa chậu ngày càng nhiều hơn nữa. Lý do cơ bản là chất lượng hoa nhập khẩu thấp do suy giảm đáng kể trong quy trình 5-7 ngày trung chuyển từ nhà sản xuất (Reid, 2005).
Chất lượng hoa ngày này gồm có cả tiêu chuẩn về mức ô nhiễm nông dược trên thành phầm hoa. Sản xuất hữu cơ, do đó, đang là phương pháp canh tác được một số trong những nhà sản xuất hoa châu Âu quan tâm tiếp cận (CBI, 2007). Kiểm soát ô nhiễm hóa chất sẽ là một trong những vần đề quan trọng nhất trong xuất khẩu hoa.
Ảnh hưởng của suy thoái và khủng hoảng kinh tế tài chính
Cuộc khủng hoảng rủi ro không mong muốn cục bộ tài chính và suy thoái và khủng hoảng thời hạn qua đã có những tác động xấu đến hoạt động và sinh hoạt giải trí xuất khẩu hoa. Trong EU, nhu yếu tiêu thụ hoa suy giảm đáng Tính từ lúc tháng 12/2008 (CBI, 2009). Ở Mỹ, vần đề này đã xuất hiện từ lầu trước đó. Người tiêu dùng có khuynh hướng tìm tới với những thành phầm rẻ tiền hơn. Hệ quả là giá hoa sụt giảm nghiêm trọng do nguồn cung cấp vượt cầu. Giá hoa cắt cành ở Hà Lan giảm từ 15 đến 30%. Doanh thu của những sản thanh toán giao dịch thanh toán giảm từ 0 đến 30%. Các nhà xuất khẩu hoa của Nam Mỹ, phụ thuộc thật nhiều vào thị trường Mỹ trước đó, đã gặp khốn khó nhiều hơn nữa ở thị trường này so với thị trường EU (CBI, 2009). Tuy vậy, ở EU, những nhà xuất khẩu châu Phi cũng phải đương đầu với yếu tố cắt giảm giá và sụt giảm lợi nhuận nghiêm trọng. Có tới 60% những nhà xuất khẩu gặp trở ngại vất vả trong vay tín dụng thanh toán xuất khẩu và 80% không tiếp cận được nguồn vốn góp vốn đầu tư. Hầu hết những nhà xuất khẩu nhận định rằng những trở ngại vất vả này còn kéo dãn tiếp 2-3 năm nữa (CBI, 2009).
SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI HOA CẮT CÀNH Ở VIỆT NAM
Tiêu dùng
Thị trường hoa cắt cành Việt Nam tuy phát triển đáng kể trong trong năm qua nhưng vẫn sẽ là thị trường còn non trẻ. Chỉ có 18,2% người tiêu dùng hoa ở Tp Hà Nội Thủ Đô và 8,6% ở Tp. Hồ Chí Minh mua hoa cho nhu yếu thưởng ngoạn hằng ngày (Tùng et al., 2005). Hoa cắt cành được sử dụng nhiều nhất cho những mục tiêu thờ cúng, liên hoan, tiếp tân và giao lưu. Thị trường hoa Việt Nam còn là một một thị trường hầu như khép kín. Hầu hết hoa sản xuất ra được tiêu dùng
trong nước. Lượng hoa xuất khẩu chỉ chiếm khoảng chừng 5% tổng sản lượng hoa (Tùng, 2009). Hiện còn chưa tồn tại số liệu thống kê đúng chuẩn về mức tiêu dùng trên đầu người và sự phân loại thị trường hoa trong nước, nhưng chắc mức tiêu dùng hoa của Việt Nam còn rất thấp và phân loại không đều.
Sản xuất
Mặc dù sản xuất hoa có Xu thế phát triển mạnh, đạt diện tích s quy hoạnh 6750ha (Bộ NN & PTNT, 2009) nhưng còn rất thiếu số liệu thống kê đúng chuẩn về phân loại sản xuất và quy mô sản xuất của những địa phương, do phát triển tự phát và dịch chuyển nhiều. Sản xuất hoa cắt cành triệu tập hầu hết ở khu vực phía Bắc, xung quanh Tp Hà Nội Thủ Đô, Hải Phòng Đất Cảng và những đô thị đông dân. Ở đồng bằng sông Hồng, quy mô diện tích s quy hoạnh lớn (khoảng chừng 2.000ha, trong số đó Tp Hà Nội Thủ Đô có một.200ha) nhưng chỉ với chất lượng hoa còn thấp và hầu hết thu hoạch trong vụ Đông – Xuân. Sapa là vùng miền núi sẽ là có nhiều tiềm năng, nhưng sản xuất hoa còn nhỏ bé do thời tiết và địa hình không hoàn thuận tiện. Các tỉnh miền Trung và Nam bộ có diện tích s quy hoạnh hoa cắt cành truyền thống cuội nguồn nằm rải rác xung quanh những đô thị đông dân, sản xuất hầu hết trong vụ Đông, với chất lượng hoa cắt cành truyền thống cuội nguồn rất thấp. Chỉ một số trong những loại hoa nhiệt đới gió mùa (huệ, sen, súng, cúc chậu, phong lan, …) có chất lượng tương đối tốt, nhưng chủng loại không nhiều nếu không muốn nói là rất ít và quy mô còn nhỏ.
Lâm Đồng (hầu hết là Đà Lạt) là vùng sản xuất hoa truyền thống cuội nguồn phát triển rất nhanh trong trong năm qua nhờ Đk khí hậu đặc biệt quan trọng thuận tiện và tiềm năng đất đai lớn. Diện tích hoa cắt cành của Lâm Đồng tăng từ 2.158ha năm 2005 lên 3.216ha năm 2009 chiếm 50% diện tích s quy hoạnh hoa toàn nước, với sản lượng tăng từ 650 triệu lên 1,1 tỷ cành. Trong số đó, thành phố Đà Lạt có vận tốc ngày càng tăng nhanh nhất có thể, từ 960 ha gieo trồng năm 2005 lên 2.000 ha năm 2009 (Sở NNvàamp;PTNT, 2009). Huyện Lạc Dương có diện tích s quy hoạnh tăng gấp trên 3 lần, từ khoảng chừng 100 ha năm 2005 lên 337ha năm 2009, triệu tập hầu hết trong khu quy hoạch nông nghiệp công nghệ tiên tiến cao, chứng tỏ tiềm năng phát triển lớn của địa phận này. Diện tích hoa của những huyện Di Linh, Bảo Lộc, Đức Trọng hầu như không tăng, có nơi có Xu thế giảm.
Tại Đà Lạt, sản xuất triệu tập hầu hết cho một số trong những loại hoa cắt cành truyền thống cuội nguồn ưa lạnh. Trong số đó, cúc cắt cành chiếm 65% diện tích s quy hoạnh gieo trồng, glayơn 9%, hồng 8%, cẩm chướng 6%. Các loại hoa khác san sẻ phần còn sót lại với vài Phần Trăm mỗi loại. Chất lượng hoa của Đà Lạt nhìn chung tốt hơn những vùng khác trong nước và có nhiều tiềm năng để cải tổ, nhưng hiện tạicòn hàng loạt yếu tố cần xử lý và xử lý. Trong khi giá trị kim ngạch xuất khẩu hoa cắt cành của Đà Lạt không ngừng nghỉ ngày càng tăng (tuy nhiên chậm), tỷ suất hoa xuất khẩu được tăng chưa bền vững và kiên cố. Tỷ lệ này ngày càng tăng từ 8,39% năm 2005 lên 9,hai năm 2006, nhưng sụt giảm đáng kể trong năm 2007 (6,53%) và 2008 (6,78%) (Sở Công thương, 2009). Sau đó mới tăng lại vào năm 2009 đạt được mức của năm 2006 (9.09). Sự đình trệ này trọn vẹn có thể do tác động của cuộc khủng hoảng rủi ro không mong muốn cục bộ tài chính và suy thoái và khủng hoảng kinh tế tài chính quy trình vừa qua, những cũng phần nào do chất lượng hoa không được cải tổ.
Thương mại
Thị trường trong nước là thị trường hầu hết của hoa cắt cành Việt Nam. Các kênh tiêu thụ chính vẫn là trải qua những người dân thu gom và chủ vựa chợ đầu mối ở những đô thị lớn như Tp. Hồ Chí Minh, Tp Hà Nội Thủ Đô và những tỉnh lỵ …. Xuất khẩu chỉ chiếm khoảng chừng khoảng chừng 5% tổng sản lượng hoa của toàn nước, trong số đó Đà Lạt là vùng khẩu lớn số 1, mỗi năm xuất 9% sản lượng hoa của tớ (Sở Công thương, 2009). Thị trường xuất khẩu hầu hết của hoa cắt cành Đà Lạt gồm Nhật Bản (63%), EU (15%), Úc (10%), Đài Loan (5%) (Sở Công thương, 2009). Chất lượng hoa còn thấp sẽ là hạn chế hầu hết để xâm nhập thị trường xuất khẩu, nhưng những yếu tố cơ bản có tính kế hoạch có lẽ rằng là:
Thiếu khối mạng lưới hệ thống tiếp thị hợp tác;Thiếu hạ tầng tương hỗ (kho vận lạnh, kho xử lý, giao thông vận tải lối đi bộ nội vùng);Thiếu những người dân sản xuất (nông hộ hoặc doanh nghiệp) có khả năng xuất khẩu (gồm có thiếu hiểu biết thị trường và quan hệ với thị trường xuất khẩu, chất lượng hoa thấp, thiếu kế hoạch quản trị và vận hành marketing thương mại và sản xuất nhỏ lẻ, không đủ nguồn phục vụ hoa) (Tùng, 2009).
: Cách Bảo Quản Vòng Tay Ngọc Phỉ Thúy Có Ý Nghĩa Gì, Tác Dụng Gì?
Xu thế phát triển
Sản xuất hoa của Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển mạnh trong vài năm tới để đạt quy hoạch 8.000 ha theo tinh thần Quyết định 182/QĐ-TTg, 1999, của Thủ tướng nhà nước. Do hoa là món đồ xa xỉ, đối đầu đối đầu về chất lượng sẽ là yếu tố thường trực, nên sản xuất sẽ giảm ở một số trong những vùng mà Đk khí hậu không thuận tiện mà cho tới nay nhiều địa phương đang cố sức phát triển vì tiềm năng phong phú hóa cây trồng và nông sản, cải tổ thu nhập của nông dân.
Thị trường trong nước có Xu thế được cải tổ không ngừng nghỉ nhờ trình độ sản xuất, công nghệ tiên tiến sau thu hoạch và thu nhập của người dân ngày càng được cải tổ. Tuy nhiên, thị trường có Xu thế bão hòa nếu không tiếp cận và mở rộng được thị trường xuất khẩu. Sản xuất hoa xuất khẩu sẽ triệu tập hầu hết ở vùng Đà Lạt, Lâm Đồng nhờ kĩ năng sản xuất quanh năm với chất lượng hoa vượt trội.
Để tiếp cận và mở rộng thị trường xuất khẩu, những doanh nghiệp và người sản xuất sẽ phải đương đầu với yêu cầu chất lượng ngày càng khắt khe, áp lực đè nén giảm giá và hàng rào kiểm dịch thực vật của những thị trường phát triển (EU, Mỹ, Nhật Bản).
Áp lực giảm giá sẽ là yếu tố nóng giãy tiếp tục kéo dãn trong vài năm tới do hậu quả của suy thoái và khủng hoảng kinh tế tài chính toàn thế giới. Do cước phí vận chuyển hàng không ngày càng tăng, khối lượng hoa xuất khẩu ngày càng nhiều, vận chuyển đường thủy sẽ là giải pháp quan trọng để giảm thiểu ngân sách, giảm giá thiêu thụ được vận dụng ngày càng rộng tự do.
Cải thiện công nghệ tiên tiến sản xuất, công nghệ tiên tiến sau thu hoạch và hiểu biết thị trường sẽ là yếu tố mà những doanh nghiệp và nông hộ cần tăng cường để tiếp tục phát triển sản xuất hoa nói chung và xuất khẩu hoa nói riêng.
Theo TS. Phạm Xuân Tùng
(Phó Viện trưởng Viện Kỹ thuật Nông nghiệp miền Nam)
Tài liệu tìm hiểu thêm
Ando, T. 2009.Asia flower market. Takii & Co. Ltd., Kyoto, Nhật bản.
APEDA (Agricultural & Processed Food Products Export Development Authority, India). World Trade in Floriculture. 2000.http://www.apeda.com/
Batt, P., 2000. Strategic lessons to emmerge from an analysis of selected flower export nations. J. Internat. Food & Agribusiness Marketing, No. 11(3).
BTM (Bộ thương mại),2007. Agrivina Co. Ltd. – Vietnam, nhà xuất khẩu hoa lớn số 1 trong nửa đầu 2007.http://www.rauhoaquavietnam.vn).
CBI (Center for Promotion of Imports from developing countries), 2006. CBI market survey: the cut flowers and foliage market in the EU.
CBI, 2007. The cut flower and foliage market in the EU. CBI market survey report, 2007.
CBI, 2008. CBI sector alert – cut flowers. Sept. 2008.
CBI, 2008. From survey to success. Guidelines for exporting cut flowers and foliage to the EU. CBI export guidelines. Nov. 2008.
CBI, 2009. The EU market for tropicl flowers. CBI market survey report, Feb., 2009.
Costa, J. M., N. Borde và A. Vander Ploeg, 2004. Ornamental production in Nước Trung Hoa. FlowerTech 2004, vol. 7/No 3, p. 18-21.
De Groot, 1998. Floriculture worldwide – Trade and consumption patterns.
Proc. World Conference on Horticultural Research, 17-20 June 1998, Rome, Italy.
DFAA (Dutch Flower Auction Association), 2004. Annual Report 2004.
EC (European Commission), 2005. Commission staff on the situation of the flowers and ornamental plants sector, Working document. Directorate General for Agriculture and Rural Development. Evans, A., 2007. Flower austions around the world. Floraculture International Online, Nay 2007 issue.
FCH (Flower Council of Holland), 2006. Flower consumption in the US.http://www.flowercouncil.org/us/marketinformation/)
GANDIFOcenter (Guangxi Agriculture Information Center), 2006. Beijing becomes the consumer market of largest flowers.http://www.Gxny.gov.cn
ITC (International Trade Center), UNCTAD/WTO, 2001a. Product profile: Cut flower & Foliage. Business sector round table discussion document. Third UN Conference on the Least Development Countries, Brussel, 16 May 2001.
ITC (International Trade Center), UNCTAD/WTO, 2001b. Cut Flowers in Yunnan Province of Nước Trung Hoa – ITC experience in technical cooperation for export diversification. Regional Workshop on Commodity Export Diversification and Poverty Reduction in South and South-East Asia (Bangkok, 3-5 April, 2001). Organized by UNCTAD in cooperation with ESCAP.
ITC (International Trade Center), UNCTAD/WTO, 2006. Market News Service (MNS) No 2/2006 – Cut flowers and plants: European and Asian Markets.
ITC (International Trade Center), UNCTAD/WTO, 2004. From Nước Trung Hoa, saying it with flowers. Press Release No 219, 22 April 2004, Geneva.
JETRO (Nhật bản External Trade Organzation), 2001. Japanese Market Report No58 (Ag-83)- Cut Flowers.
Nishimura, K. K., 2007. Flower import on the rise in Nhật bản. IFEX special report.http://www.ifex-jp/english
Poulish, N., P.X. Tung, N. H. Hang, T. T. Ly and D. T. T. Phuong, 2003. Investigating the supply chain for flowers in Viet Nam. Rep. AYA program. Agwest, WA, nước Australia. Reid, M.S. 2005. Trends in flower marketing and postharvest handling in the United States. In: proc. VIII IS Postharvest Phys. Ornamentals. Act. Hort. ISHS, 2005.
RIRDC (Rural Industries Research & Development Corporaion), 1999. A stuty of the Taiwan flower market. RIRDC publication No 99/40, 1999.
Sở Công thương Lâm Đồng. 2009. Số liệu xuất khẩu hoa năm 2009.
USDA (United State Department of Agriculture), 2004. Economic Research Service, Briefing Room- Floriculture crops: Trade. 2004.
TT TM-DL-ĐT (Trung tâm Hỗ trợ Thương mại, Du Lịch và Đầu tư Lâm Đồng), 2006. Báo cáo tổng quan tình hình sản xuất chè, rau và hoa, tháng 11/2006.
Tùng, P. X., N. H. Hạng, T. T. Lý, Đ. T. T. Phương, 2004. Chon lọc và xây dựng quy mô sản xuất hoa cắt cành theo phía công nghiệp. BC KH, TTNC Khoai tây, rau & Hoa – Sở KHCN Lâm Đồng. 2004.
: Quán Bò Né Sư Vạn Hạnh – Bò Né Hàu Né Phô Mai Kéo Sợi Sư Vạn Hạnh
Tùng, P. X., 2004. Hướng tới một ngành sản xuất hoa cắt cành có tính công nghiệp công nghệ tiên tiến cao. Tạp chí Họat động Khoa học, 2-2004. Bộ KHCN.
Yunnan KeYi flower Co. Ltd., 2007. Development Planning For Yunnan Flower Industry.http://www.kmflower.com.cn.http://www.krei.re.kr/krei/korea /kreireport/z
:
Cách Đổi Tên Facebook Bằng Kí Tự Đặc Biệt, Đổi Tên Fb Có Kí Tự Đặc Biệt
Tp Hà Nội Thủ Đô: Điện Thoại Iphone, Samsung S9 Singapore Có Tốt Không
Tải Choza Motorsport 6: Apex (Beta)
Tại sao khi trò chơi play lại bị giật
Người Bị U Tuyến Giáp Uống Tam Thất Tiêu U Xơ Tử Cung Bằng Tam Thất
Video Tổng Quan Thị Trường Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới? Làm Sao Để Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới ?
Cập nhật thêm về một số trong những đoạn Clip Tổng Quan Thị Trường Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới? Làm Sao Để Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới mới nhất và rõ ràng nhất tại đây.
Chia Sẻ Link Cập nhật Tổng Quan Thị Trường Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới? Làm Sao Để Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới miễn phí
Người Hùng đang tìm một số trong những Chia Sẻ Link Cập nhật Tổng Quan Thị Trường Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới? Làm Sao Để Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới miễn phí.
#Tổng #Quan #Thị #Trường #Hoa #Tươi #Việt #Nam #Vươn #Thế #Giới #Làm #Sao #Để #Hoa #Tươi #Việt #Nam #Vươn #Thế #Giới Nếu Quý quý khách có thắc mắc hoặc thắc mắc về Tổng Quan Thị Trường Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới? Làm Sao Để Hoa Tươi Việt Nam Vươn Ra Thế Giới thì để lại phản hồi cuối Quý quý khách nhé. Xin cám ơn đã đọc bài.